20年3月13日至28日，工厂奖惩办法组使用十几天时段做完了对下属政府部门各分工厂及建筑材料设计的科学研究中心等14个重任政府部门20年生产安全管理重任书和政工、党风廉洁施工、发展终合源头治理三种重任状做完情形的奖惩办法工作任务。
企业一把手班子班子分别是领队到每个人的任务建立联系点（分企业）做测试，虚心倾听了各分企业2020年上半年党政责任状完成情况以及下半年的工作计划和保证措施。
品牌领队领导层对于各分品牌2020年上半年克服疫情影响，分公司上下团结一心，在任务开发、产值完成、安全生产、党群工作等方面取得的成绩，给予充分肯定，鼓舞分公司士气，鼓励分公司坚定目标不动摇，并对下半年工作进行了指导，提出了具体要求，确保全年目标实现。
考评评价这段时间内，考评评价主队员还与分有限厂家厂家中层党员干部及企业职工代表人实施了进入研讨，详细的了解分有限厂家在上两个月运营安全经营整个过程中都存在的注意一些问题及运营安全隐患，为有限厂家安全隐患防制，提升安全经营提高比较重要参考使用理论依据。
能够开设上1年党政绩效考核，分单位对上1年销售经营方法、党群业务做好了严肃认真归纳总结，还也查询了业务中出现的状况及欠缺，对带动分单位综合方法业务有了良好角色。（企事业发展进步部）